Unternehmensnachfolgen scheitern selten an fehlenden rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten oder steuerlichen Konzepten. Sie scheitern überwiegend daran, dass die Beteiligten unterschiedliche Erwartungen, Interessen und Vorstellungen haben und sich am Ende nicht auf eine gemeinsame Lösung einigen können. Die Nachfolge ist somit niemals ausschließlich eine juristische oder steuerliche Fragestellung. Sie ist zugleich eine strategische und vor allem zwischenmenschliche Herausforderung. Und genau dort beginnt eine erfolgsorientierte Unternehmensnachfolgeberatung, denn sie schafft die Voraussetzungen dafür, dass die Übergabe an die nächste Generation reibungslos und zukunftsorientiert vollzogen werden kann. Dieser Artikel zeigt auf, wie tragfähige Lösungen entstehen können, wenn Mediation als integrierende Schlüsselfunktion in der Unternehmensnachfolgeplanung von Beginn an mitgedacht wird.
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2510-5116 |
| Ausgabe / Jahr: | 10 / 2026 |
| Veröffentlicht: | 2026-10-08 |
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